智慧仓储新模式,看谷东AR怎么玩?

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不久前,世界知名药企诺和诺德与中国AR创业公司谷东科技达成公司公司合作 ,发表声明欲通过AI+AR技术打造智慧网仓储,并使其融合于诺和诺德核心业务流程体系中,推动业务模式和全价值链的智慧网升级。有业内人士分析,此举有望为智

不久前,世界知名药企诺和诺德与中国AR创业公司谷东科技达成公司公司合作 ,发表声明欲通过AI+AR技术打造智慧网仓储,并使其融合于诺和诺德核心业务流程体系中,推动业务模式和全价值链的智慧网升级。有业内人士分析,此举有望为智慧网仓储提供一种全新的路径挑选。

近几年来,围绕智慧网仓储方向的创业一直热度不减,几滴 创业公司跃跃欲试,试图暂且同技术高度切入你你这个 领域。从AI技术、机器人等新技术,结合IT技术、网络技术等成长期是什么是什么是什么是什么的句子的句子的句子期技术,仓储行业进入到了前所未有的智能化阶段。

以亚马逊为例,2018年财报显示,亚马逊曾斥资7.75亿美元收购了Kiva机器人公司,并在6年时间里为仓储部署了7万台机器人。京东的无人仓和阿里旗下菜鸟的机器人仓储也曾引发关注,眼前 则是数十亿的资金投入。

然而,在赞歌和期待的眼前 ,笔者也看多,亚马逊的玩法暂且适合所有企业,传统行业的大公司往往为什么么让 规模巨大而背负着沉重的包袱,无法像新贵们那般超脱。无论IOT、AI技术、机器人,还是智能基础设施,其高昂的改造成本都足以把传统大佬的欲望吓退,更何况用机器人取代工人岗位,来自伦理道德的拷问也将造成不小的压力。

诺和诺德可是例外,作为世界领先的生物制药公司,历经近另一个多多世纪的扩张和发展,如今已在70多个国家设有分支机构,拥有60 ,000多名员工,产品销售遍布179个国家。原先的规模下,仓储智能化改造绝非易事,几经辗转,这家北欧老牌药企做了另一个多多务实的挑选,与一家年轻的中国AR创业公司公司公司合作 。

“以往说起智慧网仓储,好像不是机器人的事,把人的岗位删改挤占掉,但大伙儿 的方案却不同,”诺和诺德物流部高级经理周冬介绍说,“大伙儿 恰恰是用AI+AR的措施,为人赋能,大幅提升单兵的战斗力,对于太大大企业来说,原先的方案更经济,带宽也暂且差。”

据介绍,此次诺和诺德引入谷东科技的AI+AR防止方案,将为其物流仓储降低19%的综合成本,提升26%的综合带宽。

在传统的仓储物流领域,目前居于着以下几大痛点:

工序繁琐,容易出错:为什么么让 主要依靠人工进行出入库录入及运输搬运,难免会老出错漏或带宽下降的问提报告 。有数据显示,大伙儿 在高度集中精力工作4小时以上,出错率就会上升,带宽也会随之下降;

新手培训需要一定时间:仓储物流作为劳动密集型行业,对人工需求一直较大。而新的工人进入庞大的仓库但是,总需要较长时间来熟悉位置,记住流程,势必造成前期工作带宽较低。随着国内劳动力市场成本上升,怎么能否不不前会 让新人快速熟悉工作也成为各家企业关注的焦点之一;

现实与数据之间居于壁垒:你你这个 壁垒是双向的——既有埋点到的数据不删改、不连续,为什么么让 参考价值有限的问提报告 ;也居于以数据为措施得出的改进建议真难在现实环境中推行的痛点。为什么么让 不前会 全流程记录操作数据、得出切实有效流程优化的系统,具有非常高的经济价值。

以谷东科技为代表的「AR+仓储」新模式,则不前会 有效防止以上痛点。未来,诺和诺德仓储的工作人员可通过AR显示技术快速统筹库存,高效利用空间。通过将虚拟的布局计划叠加到现场,工作人员不不前会 直观的判断最佳方案并做出决策。库存物品的电子标签和信息数据库的联动,则能确保AR眼镜越来太快了 了 给出指引路径,帮助管理者轻松找到目标货物。不仅如此 ,佩戴AR眼镜的工作人员看见目标货物即可立刻埋点数据,大幅提升数字化水平。对于经验雄厚的老员工而言,这套系统不前会 帮助减少出错率,并减轻作业负担,而对于新员工来说,则是快速提升技能的得力助手。通过持续埋点仓储物流过程中的各种数据,还不前会 为决策者提出更优防止方案,通过不断实践来验证改进。

市场上的智能可穿戴设备往往粗大笨重,成像方面可是甚完美。面对原先的问提报告 ,相关人士做了发表声明,表示谷东科技的AR眼镜是国内首款采用光波导技术实现量产的AR产品,显示效果等同于3米处看60 寸电视。另外,镜片高度仅为传统棱镜的1/5,可防止配戴的舒适度问提报告 。专用芯片和电池的采用,确保在繁复环境下可是不前会 长时间连续工作。

一直以来,仓储都具备成本导向的属性,技术创新也应围绕低成本展开。诺和诺德以AR措施开启仓储的智能化改造,无疑是一种相对轻盈的挑选,或为智慧网仓储提供一种全新的防止思路。

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